名古屋の経営力向上・幹部育成に強い税理士なら

会社の成功に向け、丁寧なサポートを行います

これまで数多くの中堅・中小企業と関係をさせて頂く中で、経営計画を作成し、その計画を月次でしっかりと進捗管理している企業は必ず成功していると感じています。
 
中小企業に経営計画は必要ないとおっしゃる経営者もいらっしゃいますが、その中には数値計画を達成するための具体的な行動計画ができていなかったり、その進捗管理が不十分で成果が出ず、止めてしまったケースが多いのではないかと思っております。
 
経営環境及び自社の強み弱みを認識した上で、自社の進むべき道を明らかにして、数値目標を定めて、その達成のための具体策に取り組めば、必ず成果は上がります。
 
近年のグローバル化、IT化等の流れは速く、それらの影響をある程度予測して進むべき道を明らかにしなければ、無駄な努力を続けてしまうことになります。
 
人間には達成動機という欲求があります。目標を決めてそれを達成することに喜びを感じる欲求です。計画＝目標がないところには達成する喜びも生まれません。会社全体の高い目標を個人レベルの目標に落とし込んで、会社全体が目標達成に突き進む風土を作る必要があります。
 
また人間には、仕事を通じて社会に貢献したいとの思いがありますので、計画作成において、最初に自分達の仕事の意義、使命を理念として定める必要があります。
 
当事務所は、中期経営計画の作成、単年度の計画、月次での計画の進捗管理をシステム化してご提供しています。
 
まずは１日掛けて５カ年の中期経営計画の作成をしませか？その作成過程で、経営環境における機会・脅威及び自社の強み・弱みを明らかにして自社の進むべき道と数値目標及び具体策を決めて頂くことができます。

 

 

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