名古屋の経営力向上・幹部育成に強い税理士なら

当事務所は皆様の経営力の強化に向けて、以下のようなご支援をしています。

1. １．現状分析の実施　（問題の特定）　　～　中期経営計画の立案
2. ２．単年度経営計画の策定から定量目標と定性目標の明確化
   行動計画（アクションプラン）の作成
3. ３．毎月の予実対比から、問題の特定と課題の抽出による経営改善へ
   行動計画（アクションプラン）の検証

また、次世代を担う幹部社員の育成のために、目標管理の徹底による経営サイクルの確立も支援しています。

詳しくは、下記のフローチャートもご覧ください。