M&A

M&A

M&Aを進めていくには、まず会社の様々な現状を正確に把握することが重要です。

会社の経営資源やリスクなどを調べ、あなたが理想とする事業譲渡をするためには、どのような方法で対策を進めていくべきなのかを検討します。

具体的なケースは以下の通りです。

 

■１、後継者不足によるM&A

後継者がいなければ、廃業せざるを得ず、会社の存続はできません。

M&Aを進めることで、従業員やその家族が安心できる会社を存続することができるほか、
譲受側の企業の資金力に頼ることができるので、事業承継期の資金面での不安が解消されます。

 

 

■２、業績不振によるM&A

業績状態が著しくなく、資金繰り悪化や融資が受けられないような状態の場合、譲受側の会社にとって、メリットを見出すことができれば、M&Aによって、経営状態が一気に改善する可能性もあります。

経営者にとっては、借入金の返済や融資の保証人といったプレッシャーから解放されるので、経営するうえでの負担を大きく軽減することができます。

不動産をいくつも所有する地主さんなど、資産家の方ほど困ってしまうのです。

事前に対策をしておくと、例えば保険金を相続税の納税資金に充当することが可能です。

 

 

■３、主なM&Aの方法

M＆Aにおいては主に以下の４つの手法があります。

・株式取得

・合併

・事業譲渡

・会社分割

上記のいずれを進めていくうえでも、専門家との打ち合わせや事前の対策はが必要となってきます。

自社株の評価・決算書状況の把握と改善・適切な価格査定　等々。

ご自身の会社だけで、円滑なM&Aを行うことは非常に難しいと言えます。

当事務所は日本M&Aセンターの理事会員でもありますので、専門家とも協力をしながら、お客様のM&Aに関する様々なご相談やお悩みを解決いたします。